Mariëlle de Groot - P8® Projectaanpak

Werk jij aan een maatschappelijk project?

Herken je dan dit?

  • Je wilt bewoners betrekken, maar bent zoekende naar de manier waarop je het participatieproces vorm kan geven.
  • Je stakeholders verbinden en committeren zich niet aan de opgave.
  • Je ondervindt weerstanden binnen je eigen organisatie of de benodigde steun ontbreekt.
  • Je bent gedreven en wilt met je project bouwen aan een betere wereld. Je maakt dan ook vele uren. De resultaten die je behaalt zijn echter niet in balans met de inspanningen die je doet.
  • In de waan van de dag heb je niet de rust om te ontdekken waar de schoen wringt en dit te veranderen.
  • Ondanks je enthousiasme waarmee je aan dit project begonnen bent, twijfel je aan jezelf en voel je je onzeker.
  • Je hebt regelmatig het gevoel dat je er alleen voor staat.

Je denkt misschien dat je de enige bent. Het tegendeel is waar. Veel projectmanagers herkennen dit. Ze praten er alleen niet over, omdat ze denken dat dit erbij hoort. Maatschappelijke projecten zijn immers complex en ingewikkeld om te realiseren, alleen al door de betrokkenheid van bewoners en de vele samenwerkingspartners. 

 Dat is echter niet de belangrijkste oorzaak. Die weerbarstigheid wordt veroorzaakt door de onderwaterwereld van je project. Dit is een wereld die je niet ziet, maar die je wel voelt. Denk maar eens aan situaties in je project waarin je moest trekken en duwen, je ideeën geen goede voedingsbodem vonden of dat je geen stap durfde te zetten omdat de twijfels de kop op staken. Als je deze verborgen wereld niet kan lezen en strategisch kan inzetten in je project, is de kans groot dat je project niet van de grond komt of dat je slechts stapsgewijs voortgang boekt.

in je project heb je soms last van een tegenstroom.

Dat is die onderwaterwereld van je project.

Ik heb zelf ook ervaren hoe lastig het kan zijn om maatschappelijke projecten te realiseren. Doordat ik investeerde in mijn persoonlijke ontwikkeling en grip kreeg op de onderwaterwereld van projecten, ontdekte ik dat het ook anders kon. Gemakkelijker, vaak sneller en vooral leuker.  Ik ben me in dit onderwerp gaan verdiepen. Ik 30 projectmanagers gevraagd waarom hun project lukte. Het succes had vaak te maken met die onderwaterwereld. Met de inzichten die ik op deed heb ik vervolgens de P8® Projectaanpak ontwikkeld. Dit is een aanpak die je laat groeien in je rol als projectmanager en je helpt om je project op een vernieuwende manier tot stand te laten komen.  

Een project waarin:

  • Jij als projectmanager vol zelfvertrouwen de route uitzet en je zelfverzekerd voelt.
  • Je werkt vanuit je eigen kracht, zodat het managen van je project je minder moeite kost.
  • Je positieve energie voelt en met plezier aan het werk bent.
  • Bewoners en samenwerkingspartners waar je mee werkt enthousiast worden van jouw aanpak en graag met je mee willen doen.
  • Je samen met je team lol hebt, barrières overwint en hindernissen in een hoog tempo neemt, waardoor je meer resultaten boekt.
  • Je minder hard werkt en meer tijd en ruimte voor jezelf overhoudt.
  • Je groeit als professional, waardoor je in staat bent om met je project de wereld een stukje beter te maken.

LIEVER LEZEN?

In het boek  Projectmanagers geheimen maak je aan de hand van de P8® Projectaanpak kennis met de onderwaterwereld van je project. Hierdoor groei je als projectmanager, waardoor je beter in staat bent om een innovatieve aanpak voor je project te ontwikkelen. De praktische tips in het boek geven je handvatten om direct met die onderwaterwereld aan de slag te gaan.

3 hoofdstukken uit het boek inzien?

>>Klik hier

Afgelopen jaren heb ik gewerkt in opdracht van:

Alwel
Area Wonen
Bouwstenen voor Sociaal
CultuurWerkplaats Rotterdam
Cob-Web
Delfshaven Coöperatie u.a.
DOCK Haarlem
Fatima aan Zet
Gemeente Almere
Gemeente Breda
Gemeente Den Haag

Gemeente Uden
Gemeente Schiedam
Hogeschool InHolland
Her-Ontdekt
Kenniscentrum Wonen en Zorg
NRP Academie
LSA Bewoners
ONS label Breda
Ode Coöperatie u.a.
Over Morgen
Platform31

School voor de Volkshuisvesting
Sûr Atelier
Stichting Doen
Tom de Haas
Turquoise Coöperatie u.a.
Vivent
Vidomes
Wijkpaleis
Wonen Limburg
Woonlinie
Zorggroep Noord-Limburg

Inzichten die ik met je wil delen

Jezelf richten op dat wat goed gaat

Jezelf richten op dat wat goed gaat

Loopt in jouw project iets stroef? Een samenwerking. Het proces met bewoners. Waarschijnlijk focus je je dan vooral op de 5% van je project dat niet zo lekker loopt. Beren op de weg Het overkomt ons allemaal. Mij ook. Zeker als ik moe ben zie ik heel veel beren op de...

Lees meer
Kritiek van je eigen interne stem

Kritiek van je eigen interne stem

Straks val ik door de mand. Ik kan het niet. Waarschijnlijk spoken dit soort gedachten wel eens door jouw hoofd. Hoe komt het dan toch dat dit soort teksten telkens naar boven komen? Ik ontdekte bij mijzelf dat dat kwam omdat ik die stemmen de verkeerde aandacht gaf....

Lees meer
Kritiek van collega’s

Kritiek van collega’s

Kritiek vanuit uit je projectteam. Het lijkt wel of je collega geen vertrouwen heeft in je manier van werken. Het maakt je behoorlijk onzeker. Als je dit wel eens overkomt, heb je de vaardigheid nog niet ontwikkeld om kritiek te gebruiken om je project beter te maken....

Lees meer

ARTIKELEN EN BLOGS LEZEN?

Ontvang mijn laatste artikel of blog in je mailbox.

Probeer het eens uit. Bevalt het je niet? Dan meld je jezelf gewoon weer af.     

We zullen in geen geval jouw gegevens doorgeven aan anderen.

dit veld niet invullen s.v.p.

Designed & developed by Dream Brand

Chat openen
Stuur me gerust een berichtje!