Mariëlle de Groot - BLOGs en artikelen over maatschappelijke projecten

het gaat er om dat je nieuwe fouten maakt. oude zijn al gemaakt.

– Thomas Rau –

Inzichten die ik met je wil delen

Spoedcursus loslaten voor perfectionisten

Spoedcursus loslaten voor perfectionisten

Waarom heb je het dan zo druk? Hij vertelde me dat hij het lastig vond om zijn projectteamleden de ruimte te geven, omdat hij perfectionistisch is. Het was niet wat hij wilde: hij wilde juist heel graag loslaten. Maar waarom lukte het dan toch niet om zijn...

Lees meer
Buiten spelen

Buiten spelen

Als je een bijdrage wilt leveren aan de maatschappelijke transities, moet je buiten gaan spelen. Dat las ik in het boek van Jan Rotmans, Omarm de Chaos. Als geen ander weet ik hoe belangrijk het is om naar buiten te gaan. Rond te lopen in de stad of plaats waar je...

Lees meer
Meer rust in je hoofd

Meer rust in je hoofd

Eigenlijk zou je het wel wat rustiger willen hebben. Je hebt jezelf al meerdere keren voorgenomen om het dit jaar anders te gaan doen. Dan is het weer december. De deadlines in je projecten stapelen zich op. Het lijkt wel of voor de kerstvakantie alles tegelijk af...

Lees meer
Een misvatting over projectcoaching

Een misvatting over projectcoaching

Vaak denken projectmanagers dat projectcoaching bedoeld is voor minder ervaren projectmanagers. Een projectcoach kijkt met je mee en helpt je op weg met je project. Dat is inderdaad een slimme manier om te zorgen dat je resultaten boekt. Ervaren projectmanagers Wat...

Lees meer
Een misverstand over maatschappelijke projecten

Een misverstand over maatschappelijke projecten

Als projectmanager ken je vast de basistechnieken van projectmanagement zoals. projectopdrachten, risicoanalyses of planningen. Toch kan het gebeuren dat, ondanks dat je dit soort tools inzet, je project niet lekker gaat. Samenwerkingspartners zitten bijvoorbeeld in...

Lees meer
Maar ik ben helemaal niet zo goed als die projectmanager

Maar ik ben helemaal niet zo goed als die projectmanager

Als je kijkt naar hoe andere projectmanagers hun project aanpakken, dan kan je zo maar het gevoel bekruipen dat die ander veel beter is dan jij. Een venijnig stemmetje vertelt je dat je nooit zo goed bent als die ander. Dat maakt dat je onzeker wordt. Als dit je wel...

Lees meer
Geen tijd

Geen tijd

Zie jij wel eens een opleiding of coachingstraject voorbijkomen welke je graag zou willen volgen? Maar, belandt dit uiteindelijk altijd weer in de prullenbak of onder op de stapel, omdat je het te druk hebt? Tijd te kort Tijd kom je als projectmanager altijd te kort....

Lees meer
Je onzeker voelen in je rol als projectmanager

Je onzeker voelen in je rol als projectmanager

“Ik voel me soms nog zo onzeker in mijn rol als projectmanager, zelfs nu ik al een aantal jaren aan dit soort projecten werk.” Dat hoor ik vaak in mijn gesprekken met projectmanagers. Het is eigenlijk ook niet zo gek dat je dat zo voelt. Waarschijnlijk ben jij...

Lees meer
Een rotgevoel na afloop van een gesprek

Een rotgevoel na afloop van een gesprek

Soms voel je als projectmanager, in een gesprek met een collega of samenwerkingspartner, een naar gevoel opkomen waarvan je niet zo goed weet wat je daar mee moet. Je blokkeert dan en weet even niet meer hoe je verder moet. Als je later terugkijkt op zo’n gesprek,...

Lees meer
Heb jij ook altijd tijd te kort?

Heb jij ook altijd tijd te kort?

Heb jij altijd tijd te kort? Ligt er meer op je bordje dan je weg kan werken? En vult die lijst met acties zich aan de onderzijde weer net zo snel aan, als dat je hem aan de bovenzijde hebt weggewerkt? Is dat herkenbaar voor je? Dan ben je waarschijnlijk die...

Lees meer
Het nadeel van stoere projectmanagers

Het nadeel van stoere projectmanagers

Ik ben een stoere vrouw. Ik kan veel zelf, krijg dingen voor elkaar en dat brengt me ver. Dat zie ik ook bij de projectmanagers waar ik mee werk. Stuk voor stuk stoere vrouwen die verantwoordelijkheid nemen, niet bang zijn en daarmee mooie resultaten boeken. Alleen...

Lees meer
Je hoeft het niet alleen te doen

Je hoeft het niet alleen te doen

Projectmanagers denken vaak dat ze het alleen moeten doen of dat ze geen hulp mogen vragen, omdat ze dan niet stevig zijn. Ook ik heb dat lang gedacht. Onderstaand verhaal illustreert wat dat met mij deed: Verantwoordelijkheid ‘Hoe belangrijk support was, ontdekte ik...

Lees meer
Je talent inzetten voor je project

Je talent inzetten voor je project

Je werkt aan een project waarin je je talenten niet kwijt kan. Er liggen allerlei taken op je bordje waar je hart niet sneller van gaat kloppen. Maar ja, die moeten toch gebeuren…. Dat zijn van die momenten waarop je de veeleisende kant van projectmanagement voelt. Je...

Lees meer

Designed & developed by Dream Brand

Chat openen
Stuur me gerust een berichtje!