Waarom heb je het dan zo druk? Hij vertelde me dat hij het lastig vond om zijn projectteamleden de ruimte te geven, omdat hij perfectionistisch is. Het was niet wat hij wilde: hij wilde juist heel graag loslaten. Maar waarom lukte het dan toch niet om zijn...

Als je een bijdrage wilt leveren aan de maatschappelijke transities, moet je buiten gaan spelen. Dat las ik in het boek van Jan Rotmans, Omarm de Chaos. Als geen ander weet ik hoe belangrijk het is om naar buiten te gaan. Rond te lopen in de stad of plaats waar je...

Eigenlijk zou je het wel wat rustiger willen hebben. Je hebt jezelf al meerdere keren voorgenomen om het dit jaar anders te gaan doen. Dan is het weer december. De deadlines in je projecten stapelen zich op. Het lijkt wel of voor de kerstvakantie alles tegelijk af...

Vaak denken projectmanagers dat projectcoaching bedoeld is voor minder ervaren projectmanagers. Een projectcoach kijkt met je mee en helpt je op weg met je project. Dat is inderdaad een slimme manier om te zorgen dat je resultaten boekt. Ervaren projectmanagers Wat...

Zou jij eigenlijk willen dat je maatschappelijke project wat makkelijker gaat? Dat je wat minder hoeft te trekken en duwen? En met meer gemak je resultaten boekt? Waarschijnlijk denk je dat dat niet mogelijk is. Of zeg je tegen jezelf dat dat gedoe nu eenmaal hoort...

Als projectmanager ken je vast de basistechnieken van projectmanagement zoals. projectopdrachten, risicoanalyses of planningen. Toch kan het gebeuren dat, ondanks dat je dit soort tools inzet, je project niet lekker gaat. Samenwerkingspartners zitten bijvoorbeeld in...

Als je kijkt naar hoe andere projectmanagers hun project aanpakken, dan kan je zo maar het gevoel bekruipen dat die ander veel beter is dan jij. Een venijnig stemmetje vertelt je dat je nooit zo goed bent als die ander. Dat maakt dat je onzeker wordt. Als dit je wel...

Zie jij wel eens een opleiding of coachingstraject voorbijkomen welke je graag zou willen volgen? Maar, belandt dit uiteindelijk altijd weer in de prullenbak of onder op de stapel, omdat je het te druk hebt? Tijd te kort Tijd kom je als projectmanager altijd te kort....

“Ik voel me soms nog zo onzeker in mijn rol als projectmanager, zelfs nu ik al een aantal jaren aan dit soort projecten werk.” Dat hoor ik vaak in mijn gesprekken met projectmanagers. Het is eigenlijk ook niet zo gek dat je dat zo voelt. Waarschijnlijk ben jij...

Soms voel je als projectmanager, in een gesprek met een collega of samenwerkingspartner, een naar gevoel opkomen waarvan je niet zo goed weet wat je daar mee moet. Je blokkeert dan en weet even niet meer hoe je verder moet. Als je later terugkijkt op zo’n gesprek,...

Ben jij vol enthousiasme begonnen aan je project? Voelt je project nu echter vooral zwaar en twijfel je of je het vol kan houden? Hoe komt het nou toch dat ondanks je energieke start, je op dit moment het gevoel hebt dat je vastzit in een moeras en geen steek verder...

Heb jij altijd tijd te kort? Ligt er meer op je bordje dan je weg kan werken? En vult die lijst met acties zich aan de onderzijde weer net zo snel aan, als dat je hem aan de bovenzijde hebt weggewerkt? Is dat herkenbaar voor je? Dan ben je waarschijnlijk die...

Miscommunicatie, irritatie over en weer en het gevoel dat de ander je niet begrijpt of dat die ander je steeds een hak wil zetten. Dodelijk vermoeiend is zo’n samenwerking. Het vreet energie. Gek is dat toch. Dat heb je eigenlijk alleen bij die ene persoon. Hoe komt...

Ik ben een stoere vrouw. Ik kan veel zelf, krijg dingen voor elkaar en dat brengt me ver. Dat zie ik ook bij de projectmanagers waar ik mee werk. Stuk voor stuk stoere vrouwen die verantwoordelijkheid nemen, niet bang zijn en daarmee mooie resultaten boeken. Alleen...

Als je een project aanstuurt waarvan de inhoud en valkuilen je bekend zijn, dan laat je je niet zo snel van je stuk brengen. Hoe anders is dat als je werkt aan een project dat volledig nieuw voor je is? Je kan je dan behoorlijk onzeker voelen. Of je hebt zo weinig...

‘Ik kan dat niet.' ‘Straks val ik door de mand.’ ‘Wat denken ze wel niet van me als ik dat ga doen?’ Stemmetjes in je hoofd. Iedereen heeft ze. Iedereen herkent zulke gedachten. Iedereen weet hoe deze verhalen je tegen kunnen houden om te doen wat nodig is. Interne...

Projectmanagers denken vaak dat ze het alleen moeten doen of dat ze geen hulp mogen vragen, omdat ze dan niet stevig zijn. Ook ik heb dat lang gedacht. Onderstaand verhaal illustreert wat dat met mij deed: Verantwoordelijkheid ‘Hoe belangrijk support was, ontdekte ik...

Je werkt aan een project waarin je je talenten niet kwijt kan. Er liggen allerlei taken op je bordje waar je hart niet sneller van gaat kloppen. Maar ja, die moeten toch gebeuren…. Dat zijn van die momenten waarop je de veeleisende kant van projectmanagement voelt. Je...