het gaat er om dat je nieuwe fouten maakt. oude zijn al gemaakt.
– Thomas Rau –
Inzichten die ik met je wil delen
Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet
Ik had het goed uitgelegd, dacht ik. Toch kreeg ik weer eens iets anders dan waar ik om gevraagd had. Zo moeilijk kan het toch niet zijn, dacht ik geïrriteerd. Hoe komt het nou toch dat als ik iemand vraag iets te doen, dat diegene dan wat anders doet dan dat ik...
Wilde je het in 2021 rustiger aan gaan doen?
Herken je dit? Tijdens je kerstvakantie nam je jezelf voor dat je het vanaf nu echt rustiger aan gaat doen. Dinsdag na je vakantie: de deadlines stapelen zich op. En je bent weer knetterhard aan het werk. Dat komt omdat je als resultatenboeker gefocust bent op...
Maak je project weer leuk!
Heb je mensen in je team die niet willen veranderen waardoor je tegengehouden wordt? Heb je het gevoel dat je niet serieus genomen wordt door je collega of krijg je steeds kritiek? Veel projectmanagers herkennen dit. Je project voelt dan als ploeteren. Toch kan je...
Tegengehouden worden
Zo doen wij dit nu eenmaal altijd.’ ‘Daar heb ik geen tijd voor’. In mijn projecten werd ik vaak tegengehouden door mijn eigen collega’s. Hieruit leerde ik een belangrijke les. In zo’n situatie heb ik waarschijnlijk de verkeerde mensen om mij heen verzameld...
Een aanpak voor de maatschappelijke kant van je project die ook je ‘blauwe’ collega begrijpt
Het projectplan dat voor je ligt, ziet er logisch uit. Alle stappen staan er keurig in. Toch voel je op je klompen aan dat het je niet gaat helpen om de sociaal-maatschappelijke kant van je project vorm te geven. Het blauwe plan Dat klopt. Dat komt omdat...
Over altijd maar doorgaan
Tempo maken. Door, door en nog een keer doorgaan. Hard werken. Lange avonden en soms nachten. Dat is wat ik jarenlang heb gedaan. De resultaten in die projecten: daar ging het me om. En hard werken is daarvoor nodig, dacht ik. Overleefstand Ik zat continue in een...
Jezelf richten op dat wat goed gaat
Loopt in jouw project iets stroef? Een samenwerking. Het proces met bewoners. Waarschijnlijk focus je je dan vooral op de 5% van je project dat niet zo lekker loopt. Beren op de weg Het overkomt ons allemaal. Mij ook. Zeker als ik moe ben zie ik heel veel beren op de...
Kritiek van je eigen interne stem
Straks val ik door de mand. Ik kan het niet. Waarschijnlijk spoken dit soort gedachten wel eens door jouw hoofd. Hoe komt het dan toch dat dit soort teksten telkens naar boven komen? Ik ontdekte bij mijzelf dat dat kwam omdat ik die stemmen de verkeerde aandacht gaf....
Kritiek van collega’s
Kritiek vanuit uit je projectteam. Het lijkt wel of je collega geen vertrouwen heeft in je manier van werken. Het maakt je behoorlijk onzeker. Als je dit wel eens overkomt, heb je de vaardigheid nog niet ontwikkeld om kritiek te gebruiken om je project beter te maken....
Waarom een projectmanager van een maatschappelijk project weinig heeft aan een training projectmanagement
Je werkt al enige tijd aan je project en wilt groeien in je vak. Je leidinggevende wijst je op de projectmanagement trainingen die je organisatie aanbiedt. Je voelt direct aan dat dat het niet is voor jou , maar je kan niet exact benoemen waarom je aarzelt....
Maatschappelijk project zoekt vernieuwende projectmanager
Is het project waar je aan werkt nieuw voor je organisatie? En is dat precies wat jouw werk zo leuk maakt? Dan zit je helemaal op de juiste plek. Maatschappelijke projecten hebben immers projectmanagers nodig die houden van vernieuwing. Projectmanagers die hier ook...
Kijk jij alleen boven water met als gevolg dat je project nog weinig voortgang heeft?
Vind jij dat jouw project zo traag gaat als een slak. En heb je geen idee hoe je versnelling aan kan brengen? Waarschijnlijk zie je dan de oplossing niet, omdat je alleen boven water kijkt. Zodra je onder water duikt, kom je soms tot verrassende inzichten....
Jij bent je project
Je hebt prachtige ideeën en plannen voor je project. In de praktijk blijk het alleen niet zo makkelijk om voor elkaar te krijgen wat je bedacht had. Het ene na het andere obstakel kom je tegen. Een collega die je aanpak niet zitten of je opdrachtgever snapt het niet....
Je project managen vanuit ontspanning, zelfs wanneer je nu vaak onrust ervaart
Druk, druk, druk… Een beetje projectmanager kent dat gevoel wel. Altijd weer een deadline. Altijd iets om bij te sturen. Afkoppelen, dat lukt je eigenlijk alleen tijdens een langere vakantie. Je snakt dan ook naar meer rust. Als jouw hoofd ook bijna nooit stil staat,...
Extra aandacht geven aan jezelf in deze tijd, ook als je vindt dat jij niet mag klagen
Weer thuiswerken. Pff… je geeft je portie maar aan fikkie. Je potje met energie raakt steeds leger. Corona hakt er aardig in. Als je dit gevoel herkend, weet dan dat dat extra beetje aandacht voor jezelf hard nodig is. Vooral als je vindt dat er mensen zijn die dit...
Wie wil ook de wereld beter maken?
De wereld een stukje beter maken, dat is waar je het voor doet. In de praktijk valt dat soms niet mee. Resultaten in je project zijn dan nog niet waar je op hoopte. En als je kijkt naar de support van je omgeving, dan kan het nog wel even duren voordat die resultaten...
Vol zelfvertrouwen je project aansturen, zelfs als je je nu onzeker en kwetsbaar voelt
Als projectmanager van maatschappelijke projecten moet je stevig in het zadel zitten om succesvol te kunnen zijn. Misschien denk je nu wel, die stevigheid zit er bij mij niet in. Ik heb nu al zo veel last van stress in mijn werk, dat ik soms moet afkoppelen om weer...
De effectiefste manier om in je project meer voor elkaar te krijgen
Je eigen vaardigheden als projectmanager verbeteren? Dit jaar even niet. Je agenda is bomvol en coaching of trainingen kun je er niet ook nog bij hebben. Volgend jaar…. misschien. En je schuift het aanbod dat voor je neus ligt opzij. Ken je dat? En weet je dan ook dat...
Stoppen met mopperen is vaak meer dan de helft van de oplossing
Soms gaat er iets mis in je project. ‘Hoezo kan dit nu weer?’, denk je dan. Terwijl je probeert je boosheid onder controle te houden, voel je het bloed in je hoofd omhoog kruipen. En je hoort jezelf vervolgens mopperen tegen een collega. Als jou dit wel eens overkomt,...
Hoe je verder komt met je project, zelfs als je al maanden in rondjes praat
Praten ze bij jouw project ook lange tijd in rondjes? Eindeloos intern overleg. Terwijl het inmiddels 5 voor 12 is. Je weet echt wel dat er nu iets moet gebeuren. En toch gebeurt het niet. Je bent niet de enige projectmanager die hier tegenaan loopt. Dat wordt...
Je hoeft geen buitengewone projectmanager te zijn om je project te laten slagen
Wellicht heb je mijn vorige blog gelezen, waarin ik schreef over de vaardigheden die je als projectmanager nodig hebt om je project te realiseren. Ik vertelde daar over het leveren van ontelbare uren aan inspanning, geloof kunnen houden in de uitkomst en een flinke...
Hoe jij uit de ‘dit-moet-nog-af’-stand komt
Ken je dat gehaaste gevoel? Snel nog even dit afmaken. Ook al zeg je tegen jezelf ‘Het is genoeg geweest’, je kunt jezelf maar lastig losmaken van je project. Zeker nu je veel vanuit huis werkt is het er niet beter op geworden. Als jij hier tegenaan loopt, weet dan...
Hoe je je paniekgevoel kunt inzetten om je projectdoel te behalen
Werkdruk. De taken binnen je project belanden één voor één op je bordje. Ah niet zeuren, zeg je tegen jezelf. Even schouders eronder. Vervolgens voel je enkele dagen later paniek bij jezelf opkomen. Het lukt je nooit om dit allemaal op tijd af te krijgen. Het is te...
Wat iedere projectmanager zou moeten weten over zichzelf
In dit artikel vertel ik je mijn persoonlijke verhaal over mijn carrière als projectmanager. In heb inmiddels 20 jaar ervaring als projectmanager van maatschappelijke projecten. Heb drie sociale ondernemingen opgezet. Mooie en bijzondere resultaten bereikt waar ik...
Je maatschappelijke project realiseren met je hart
Werken aan je project op een manier die bij jou als mens past?Je collega’s zien je al aankomen. Voor je het weet heb je het stempel ‘dromer met irrealistische ideeën’ op je en nemen ze je niet meer serieus. Als je jezelf dit hoort denken, weet je dan ook dat je juist...
Wat projectmanagers die werken aan maatschappelijke projecten vaak niet weten
Mijn manier van werken was altijd anders dan de aanpak van mijn collega’s. Ik stond in contact met de buitenwereld. Verhalen van bewoners raakten me. Tot tranen aan toe. Ik voelde bij samenwerkingspartners aan wat er speelde of hoe lastig het voor mijn tegenspeler was...
Je projectresultaat verbeteren door fouten te maken
Ben jij een projectleider die het graag goed wil doen? Liever nog een keer extra nadenken dan een fout maken. En voel je soms spanning in je buik, omdat je niet zeker weet of je op de juiste weg bent? Als je dit bekend in de oren klinkt, weet dan dat je om resultaten...
Waardoor projectmanagers zich in de startfase van hun project vaak onzeker voelen
Je presenteert de aanpak van je nieuwe project aan je opdrachtgever maar diep van binnen knaagt het ergens. Is dit wel de juiste aanpak? Waarom voel je je nou toch zo onzeker? Als je dit herkent, weet dan dat dat wordt veroorzaakt doordat ieder maatschappelijk project...
Waarom jij te weinig tijd maakt voor reflectie, ondanks dat je weet dat dit je project echt verder brengt
Gedurende de dag word je geleefd door je project. De vergaderingen volgen zich in hoog tempo op. Je bent gefocust bezig om in iedere vergadering de resultaten te bereiken die je voor ogen hebt. Ondanks dat je echt wel weet dat afstand nemen en reflectie je verder gaat...
Als een project (mis)lukt, ligt dat meestal aan de projectmanager
Een projectmanager kan een project maken of breken. Opdrachtgevers weten dit uit ervaring. Het kost hen dan ook niet voor niets vaak hoofdbrekens om de juiste man/vrouw op het project te krijgen. Een verkeerde keuze betekent immers vaak een mislukt project. Projecten...
Projectcoaching, wat is dat eigenlijk?
En wat heb je er eigenlijk aan? Projectcoaching is er voor projectmanagers die beter willen worden. Niet voor mensen die niet functioneren. Als projectcoach ga ik naast je staan. Vergelijk het maar met een topsporter: die is goed in zijn sport. Toch laat hij zich...
Laat je raken door je project
Heb je dit wel eens meegemaakt? Een project waar jij ten volle begrijpt wat het probleem is. Waar je de mensen persoonlijk kent waar het om gaat en snapt welke oplossing voor hen gaat werken. Dat ze je midden in de nacht wakker kunnen maken en jij precies kunt...
Geen commitment, geen project
Die uitspraak heb je vast vaker van me gehoord. Maar wat is dat eigenlijk, commitment? Commitment is dat je van binnenuit ervoor kiest om het resultaat te bereiken wat je voor ogen staat. Voor de volle 100% Vaak zeggen we dat we gecommitteerd zijn. Maar uit ons...
Hoe je jouw vernieuwde aanpak realiseert, zelfs als je idee nu flinke weerstand ondervindt
Je wilt je project ontwikkelen samen met bewoners. En je hebt een aantal goede ideeën over hoe je dit kunt doen. Ideeën die vernieuwend zijn. Toch ervaar je telkens als je hierover begint, weerstand bij je collega’s.Ze zien het niet zitten.Te onzeker.Te risicovol.Je...
Ontdek hoe jouw project kan slagen door een specifieke aanpak te hanteren
P8® Projectaanpak? Je organisatie heeft al een standaardmethode voor het realiseren van projecten. Waarom zou jij je hier dan ook nog in gaan verdiepen? Het is niet dat je tijd over hebt.Als je dat denkt, weet dan dat maatschappelijke projecten vragen om een...
Zo krijg je wel grip op je project
Ken je dat gevoel dat je project in cirkeltjes draait. Dat dezelfde verhalen binnen je project iedere keer terugkomen. Dat de knelpunten niet wezenlijk anders zijn dan toen je begon aan het project. Je weet dat je ergens iets niet goed doet. Maar wat precies? Je...
Zo werk je met plezier aan je project
Met plezier werken aan je project? Dat is niet jouw dagelijkse realiteit. Je sleept jezelf regelmatig aan je nekharen naar je bureau. En je wordt pas productief na drie koppen koffie. Geen zin! Sinds corona is het er niet beter op geworden. Je baalt stevig van jezelf....
Softe zaken met keiharde invloed
Zit jij niet zo lekker in je project en zou jij het eigenlijk wel fijn vinden om een coach in de arm te nemen? Iemand om tegenaan te kunnen praten. Iemand van buiten je organisatie. Maar durf je dit niet goed te bespreken met je leidinggevende? Want wat zal die wel...
Waarom vernieuwen even niet wil
Jij weet dat het in deze tijd aankomt op innoveren en vernieuwen in de wijze waarop je je project aanvliegt. Sterker nog: dat vind je een van de leukste aspecten van je werk. Maar op dit moment lukt dat niet zo goed. Waar je normaal overloopt van de ideeën en overal...