het gaat er om dat je nieuwe fouten maakt. oude zijn al gemaakt.
– Thomas Rau –
Inzichten die ik met je wil delen
De acht bouwstenen waarmee je je project laat slagen
Als jij trekt aan een maatschappelijk project, dan weet je uit ervaring hoe complex en lastig dit soort projecten soms zijn. In gesprek met bewoners. Samenwerkingspartners die je aan boord wilt krijgen. Je eigen opdrachtgever tevreden houden. En dan ook nog eens...
Hoe je jouw vernieuwde aanpak realiseert, zelfs als je idee nu flinke weerstand ondervindt
Je wilt je project ontwikkelen samen met bewoners. En je hebt een aantal goede ideeën over hoe je dit kunt doen. Ideeën die vernieuwend zijn. Toch ervaar je telkens als je hierover begint, weerstand bij je collega’s. Ze zien het niet zitten. Te onzeker. Te risicovol....
De belangrijkste bouwsteen voor een geslaagd project
Je hebt de juiste opleiding in de pocket. Daarnaast enkele jaren werkervaring als projectmanager. Je bent gedreven om het goed te doen. En toch lukt het je niet om je project te realiseren zoals jij dat voor ogen had. Herkenbaar? Dat komt omdat jij jezelf nog niet...
Ontdek hoe jouw project kan slagen door een specifieke aanpak te hanteren
P8® Projectaanpak? Je organisatie heeft al een standaardmethode voor het realiseren van projecten. Waarom zou jij je hier dan ook nog in gaan verdiepen? Het is niet dat je tijd over hebt. Als je dat denkt, weet dan dat maatschappelijke projecten vragen om een...
Zo krijg je wel grip op je project
Ken je dat gevoel dat je project in cirkeltjes draait. Dat dezelfde verhalen binnen je project iedere keer terugkomen. Dat de knelpunten niet wezenlijk anders zijn dan toen je begon aan het project. Je weet dat je ergens iets niet goed doet. Maar wat precies? Je...
Zo werk je met plezier aan je project
Met plezier werken aan je project? Dat is niet jouw dagelijkse realiteit. Je sleept jezelf regelmatig aan je nekharen naar je bureau. En je wordt pas productief na drie koppen koffie. Geen zin! Sinds corona is het er niet beter op geworden. Je baalt stevig van jezelf....
Softe zaken met keiharde invloed
Zit jij niet zo lekker in je project en zou jij het eigenlijk wel fijn vinden om een coach in de arm te nemen? Iemand om tegenaan te kunnen praten. Iemand van buiten je organisatie. Maar durf je dit niet goed te bespreken met je leidinggevende? Want wat zal die wel...
Waarom vernieuwen even niet wil
Jij weet dat het in deze tijd aankomt op innoveren en vernieuwen in de wijze waarop je je project aanvliegt. Sterker nog: dat vind je een van de leukste aspecten van je werk. Maar op dit moment lukt dat niet zo goed. Waar je normaal overloopt van de ideeën en overal...
Waarom je nu zo moe bent
Jouw gebruikelijke manier van werken kan niet meer. Je collega’s zitten op afstand. Even de wijk inlopen of een bewonersbijeenkomst organiseren, ho maar. Die deadlines van je projecten blijven gewoon staan. Alle zeilen bij dus en...
Twijfels over je eigen kunnen als projectmanager
Jaren ben je aan het trekken aan je project. Je bent gedreven en gaat maar door en toch is het nog niet gelukt om je maatschappelijk project te realiseren. Dat terwijl je je collega’s het ene na het andere project van de grond ziet trekken....
Je leervermogen vergroten, dat is het spel van projectmanagement
Ervaar jij het realiseren van een maatschappelijk project als weerbarstig? Lukt het je niet om bewoners, of die ene samenwerkingspartner, aan boord te krijgen? Wordt er onverwacht door een interne afdeling een stok in het wiel van je project gestoken, waardoor alles...
Leren omgaan met onzekerheid
Thuis werken. Bezig zijn met je projecten, terwijl je de kinderen begeleidt bij hun schoolwerk. Irritaties over en weer. Je werk doe je tussen de bedrijven door. Het gevoel dat je geen meter vooruitkomt. Balanceren tussen werk en privé was altijd al een uitdaging...
Verklaart je omgeving je regelmatig voor gek?
Maak jij veel meer uren dan in je contract staan? Vind jij het normaal om ’s avonds nog even door te trekken? Weet jij precies waarom je dit project doet? Gaat je hart sneller kloppen als je denkt aan de mensen voor wie je dit project realiseert? Verklaart je omgeving...
Van denken naar doen
Het was echt een goed idee dat werd geopperd in de stuurgroep. Toch houdt iets je tegen om het uit te voeren. Je bent er wel aan begonnen, maar halverwege stokte je actie. Je baalt van jezelf: waarom pak je nou niet door? Reptielenbrein De stap van...
Waarom je project alleen slaagt als jij gaat doen waarvoor je warm loopt
Baal jij van sommige taken in je project en zou je die het liefste van je bordje willen schuiven? Zou je je project diep in je hart anders willen aanpakken, op jouw manier. Maar durf je dit niet? Denk je dan ‘ze zien me al aankomen?’ Of ‘stel je niet aan, het werk...
De belangrijkste projectmanagement-tool? Dat ben jij zelf!
Als projectmanager ervaar je vaak dat je weinig grip hebt, omdat externe factoren je project beïnvloeden. Bewoners die je betrekt hebben inbreng, er zijn samenwerkingspartners die uit de kruiwagen springen op het moment dat het jou niet uitkomt of er is een...
Waarom maatschappelijke projecten soms weerbarstig zijn
Werk jij als projectmanager aan maatschappelijke projecten? Herken je dan het volgende? Je project gaat gestaag vooruit, maar het lukt je niet om die bewoners of die ene samenwerkingspartner te betrekken die je toch echt nodig hebt om verder te komen. Of er wordt...
Schouders om op te staan
Als je pas enkele jaren aan de slag bent als projectmanager, ontdek je telkens nieuwe gebieden die je in de vingers wilt krijgen. De financiën van een project, besluitvormingsprocedures of soms zelfs het jargon van het onderwerp waarmee je bezig bent. Dat is soms...
Projectmanagers hebben een andere rol dan ze denken
Je project wil maar niet vooruit. Je samenwerkingspartner werkt niet mee. Het financiële plaatje klopt niet. Je projectteam loopt niet lekker. Er lijkt altijd wat te zijn en het gaat nooit zoals gepland. Chagrijnig word je ervan. En soms denk je wel eens: “Geef mijn...
Grip kwijt op je project
Hoeveel grip heb je eigenlijk op jouw projecten? In dit blog geef ik je inzichten op welk aspect jij 100% grip hebt, zodat je dit bewust kunt toepassen. Als projectmanager denk je regelmatig: “Tegenslagen horen er gewoon bij als je maatschappelijke projecten doet....
Een dikke bult op je kop
Ken je de situatie waarin iemand uit je project je om je vertrouwen vroeg?En lukte het je om diegene direct het vertrouwen te geven? In veel gevallen voel je spanning. Je vraagt je af of het wel goed gaat. Dat komt omdat vertrouwen tussen twee personen niet vanzelf...
Eerst geloven, dan doen
Jouw geloof in de uitkomst bepaalt of het gaat lukken om je maatschappelijke project te realiseren. In dit blog leg ik uit hoe dat werkt. Laat ik je een verhaal vertellen van Henry Ford. Hij wilde een V8-motor laten ontwikkelen. Een motorblok met acht...
Projecten lukken alleen als ze leuk zijn
Hoe leuk is jouw project op een schaal van 1 tot 10? Als jouw project minder dan een 9 scoort, dan is dit blog speciaal voor jou. Als de inhoud van je project leuk is, werk je er liever aan. Met leuke mensen, werk je fijner samen dan met knorrepotten. Als jij een...
Huh, we gingen toch renoveren?
Bouwprojecten in het sociaal domein gaan niet over stenen. Het gaat over het managen van de factor mens. Wat dat voor jou als projectmanager betekent, leg ik uit in dit blog. Afgelopen week zat ik aan tafel bij een vergadering over een renovatieproject....