Heb jij ooit een projectmanagementtraining gedaan? Deze opleidingen leren je om een goede opdracht te formuleren, leren je systemen en structuren die je kan gebruiken om je project te beheersen en laten je kijken naar competenties van je projectteamleden. Dat is de...

Tijdens de kennismakinggesprekken voor je project hoor je links en rechts wat kritische geluiden. ‘Geef mij maar 10 politieagenten erbij in plaats van weer een nieuw project’. ‘Dat die methode daar werkt, wil niet zeggen dat die hier ook werkt.’ Of subtieler in de...

“Ik ben thuis een compleet ander mens dan op mijn werk”, vertelde een van de klanten die ik begeleid. Op mijn werk heb ik veel energie, sta ik open voor anderen en ben ik in staat om mensen mee te krijgen. Thuis is dat echter compleet anders. Dan heb ik tijd voor...

Heb je wel eens te maken met een vraagstuk of actie waar je iets mee moet maar waarbij je die actie steeds voor je uitschuift, omdat je nog niet zo een-twee-drie een antwoord hebt op hoe je het moet aanpakken? Popt het onderwerp vervolgens steeds weer op, op de...

Als projectmanager van een maatschappelijk project werk je vaak met methodieken zoals ABCD, Factor C, canvas businessmodellen of verandertheorieën. Dat geeft je houvast en helpt je om de juiste stappen te nemen. Dat wil echter nog niet zeggen dat het je ook lukt om...

Een blunder bij een opdrachtgever. Dat moment stel ik het liefst heel lang uit. Vandaag was het zo ver. Ik heb het voor elkaar gekregen om een voorstel naar het college te sturen, zonder dat de verantwoordelijk wethouder de stukken had gezien. Niet zo handig… Mezelf...

Na een lange dag op kantoor stap ik in de auto. Dan begint het spel. Er ligt een appel op de stoel voor me klaar om op te eten. Maar wordt het ook een appel? Of laat ik me verleiden om bij het eerste en beste tankstation af te slaan en op jacht te gaan naar een zak...

In een van mijn vorige blogs vertelde ik dat ik minder ben gaan werken in mijn rol als projectmanager, omdat ik meer vrijheid wilde in mijn leven. Dat klinkt als een eenvoudig besluit. In de praktijk was het een worsteling van jaren. Jarenlang was ik jaloers op mensen...

Mijn agenda was altijd overvol. Ik wilde graag meer rust en ruimte.  “Hoe maak ik meer tijd voor mijzelf?’, met die vraag liep ik lange tijd rond. Daar heb ik eindeloos veel antwoorden op gedicht. Tot ik erachter kwam dat het stellen van die ene vraag, het...

Ken je dat gevoel dat die week overvol is? Dat je structureel tijd te kort komt? Of dat je eigenlijk niet toekomt aan de dingen die je echt belangrijk vindt en te weinig rust ervaart? Waarschijnlijk wil je dan te veel in een week. Om met plezier te kunnen werken aan...

Ik heb altijd een haat-liefdeverhouding gehad met mijn rol als projectmanager. Ik kan intens genieten van een prestatie die we als team samen neerzetten. Ook heb ik plezier in de route op weg naar het resultaat. Een plan maken om een project te laten lopen of het...

Ik bespreek mijn projectplan met mijn collega. Bij de eerste vraag ontspoort het gesprek volkomen. Het gaat alle kanten uit en na afloop heb ik het gevoel dat ik geen stap verder ben gekomen. Hoe komt het nou dat ik ondanks mijn zorgvuldige voorbereiding zo’n...

Ik heb gesprekken gevoerd over mijn project. Vervolgens wil ik mijn inzichten delen met mijn collega’s en heeft niemand tijd voor me. Alles lijkt belangrijker dan de verhalen waar ik mee kom. Dat doet wat met mij als projectleider. Ik krijg al snel het gevoel dat ze...

Ik ben drie jaar geleden begonnen met projectcoaching. Ik werkte op dat moment aan drie sociale ondernemingen. Deed prachtig werk met hele mooie mensen, maar was nooit thuis bij Marcel en de kinderen. Dat deed mij besluiten om het anders te gaan doen. Ik had me een...

De sfeer in je project wordt er niet leuker op. Mensen zijn steeds vaker geïrriteerd, er is steeds meer wantrouwen naar elkaar. Het gevoel van samen is allang verdwenen. Roeien met de riemen die je hebt Je hebt al van alles geprobeerd, maar niks helpt. Je hebt het er...

Voel jij je wel eens wiebelig en onzeker in rol als projectmanager? Ontbreekt het je aan helderheid waar je naar toe gaat? Of loop je een route die nieuw is voor je organisatie en ondervind je veel weerstand? Is er misschien een intern stemmetje dat je zacht, maar...

Waarom heb je het dan zo druk? Hij vertelde me dat hij het lastig vond om zijn projectteamleden de ruimte te geven, omdat hij perfectionistisch is. Het was niet wat hij wilde: hij wilde juist heel graag loslaten. Maar waarom lukte het dan toch niet om zijn...

Als je een bijdrage wilt leveren aan de maatschappelijke transities, moet je buiten gaan spelen. Dat las ik in het boek van Jan Rotmans, Omarm de Chaos. Als geen ander weet ik hoe belangrijk het is om naar buiten te gaan. Rond te lopen in de stad of plaats waar je...